1960 - 1963
Hjalp i min fars forretning, Paldan Kontorartikler, som først holdt til i Smallesund (sammen med Knudsen i Rønne Låseteknik), senere St. Torvegade 87. Næste stop St. Torvegade 3 - der hvor Sv. E. Lind idag har malerforretning (de gamle bygninger er nedrevet), for at slutte i Tornegade 8 hvor Bornholms Brand nu holder til. Det var en spændende tid. Jeg fik f.eks. lov til at vaske kontormaskiner. Dengang foregik det med renset benzin og tredobbelt salmiakspiritus medens gummivalser blev renset i cellulosefortynder - jo, jeg er mange gange vaklet hjem i en "sagelig brandert" efter at have opholdt mig i disse farlige dampe i flere timer. Det var aldrig gået i dag. Arbejdstilsynet havde lukket arbejdspladsen på stedet!!

1963
Arbejdsdreng hos Anker Data System på Frederiksberggade og Nytorv i København.

1964
I lære som kontormaskinemekaniker hos Facit (Odhner) i Bredgade i København.

1968
Udlært og rejste hjem til Bornholm. Jeg måtte ikke arbejde i Facit et par måneder for at spare penge op, fordi jeg ikke ville være medlem af en (kommunistisk) fagforening !!! Arbejdede som tekniker i min fars forretning og så de første elektroniske regnemaskiner komme på markedet. For ca. 6.500 kr. (1968 kr.) kunne man købe en meget stor "elektronregnemaskine" der kunne hele 4 regnearter !!!

1969
Min far dør 24. april hvorefter min mor og jeg kører forretningen videre. Vi er dog ikke enige om flere ting hvorefter jeg vælger at starte for mig selv i 1969 - uden en krone på lommen.

1969
Starter SPS Kontorteknik med adresse på Stationsvej 10 i Nyker. Blev i 1970 verdens første selvstændige IBM agent og solgte langt over 500 IBM kuglehovedskrivemaskiner på øen.

1975
Flyttede til Østergade/Kattesundet hvor der blev plads til en lille forretning. Fik forhandling af Canons første kopimaskiner til almindeligt papir, NP 50. Den vejede omkring 50 kg. og brugte tonervædske. Senere kom NP 200 - en lille vaks sag til A3 med tonerpulver. Fik tilknyttet Canon tekniker da markedet voksede.

1979
Flyttede til Bornholmercenteret.

1981
Orker ikke længere det stressede jag som selvstændig og i særdeleshed det gratis administratorarbejde der skulle udføres for de offentlige myndigheder. Lukker og flytter til Fannikke.

1985
Vores konkurrent Bornholms Kontorforsyning som var startet af tre friske fyre i 1975 går konkurs. Ole Almeborg ønsker ikke at der skal være monopol på øen men sund konkurrence. Han ansætter derfor seks medarbejdere fra Fannikke som skulle drive Bornholms Kontorforsyning videre. Ole forventede nemlig, at kunne købe Kontorforsyningen på den kommende tvangsaktion. Det lykkedes imidlertid ikke. Copystat (senere Minolta) havde på det tidspunkt så fine markedsandele på øen, at de selv ønskede at videreføre forretningen. Ole Ringberg fra Copystat meddelte Ole Almeborg, at uanset hvad bud OA kom med, ville han byde 100.000 kr. over (i 1985 kr.). Derfor valgte Ole Almeborg, at starte en ny kontorforsyning op. Den fik navnet Bornholms Kontor og EDB Center. Vi handlede med bl.a Mita kopimaskiner, Olympia skrivemaskiner og Anker Data Systems kasseterminaler og fik i de seks måneder vi var på markedet, meget godt fat i kunderne. Ole Almeborg var på det tidspunkt (som nu) en driftig forretningsmand som havde mange jern i ilden. Han var i amtsrådet, med i ålefarmsprojektet, ved at bygge ny fabrik i Hasle m.v. Efter seks måneder skulle der ske nyt, og Ole vælger at  sælge os til .............

1985
BK og EDB overtages af Copystat efter 6 mdr. Senere sælges Copystat til Minolta Japan. Jeg er nu hos Minolta i femten gode år - med i en rivende udvikling indtil Ole Ringberg går på pension og nye "hurtige gulddrenge" kommer til.

28. april 2000
Minolta lukker Rønne og Kolding på samme dag. Senere lukkes afdelingerne i Ringsted, Odense, Esbjerg og Aarhus! Vores EDB systemer var baseret på DOS-programmet "Mester" som ikke var år 2000 sikret. Derfor ville Minolta Japan have, at Minolta DK sammen med England skulle være "forsøgskanin" på SAP/3. SAP var ellers berygtet for at koste formuer at skræddersy til den enkelte koncern. B&O mistede således 25 mill. da de skiftede til SAP. Det troede vi dog ikke ville ske i Minolta. Det gjorde det heller ikke - det blev til et underskud på 35 mill. kr. første år efter SAP. År to efter SAP gav også dundrende underskud. I over et år havde vi INTET logistisk overblik - alt var kaos og dagene gik med at rykke for varelevering.
Her er den ordrette forklaring fra den nuværende administrerende direktør:

Resultatet for året var en stor skuffelse og blev på -35M Dkr. Omsætningen udgjorde 362M Dkr. Årsagen til dette dårlige resultat skyldes hovedsagelig implementering af nyt EDB system SAP og centrallsering af lagerne på landsplan til DFDS

2000
Ansat i Merlin i 6 måneder indtil stillingen spares væk.

2001-2006
Forskelligt freelance arbejde for blandt andet Action Tour Bornholm og Bornholms Middelaldercenter. Tiden anvendes også til dygtiggørelse med deltagelse i en del EDB-kurser.